最近一场名叫《成都偷心》的全球最大规模浸没式戏剧成为热门话题。该剧未演先火，6月8日首轮演出的两场门票在18秒内被一抢而空。该剧由中国先锋戏剧导演孟京辉与成都本土文化企业域上和美联手打造，展现出极强的市场号召力。域上和美打造的爆款演出可不止《成都偷心》，《文成公主》等史诗剧性质文化品牌更成为旅游演出的经典。作为本土文旅创意的先锋企业，域上和美集团董事长邱伟更是翘首站在文创前沿的人。邱伟在2015年荣获“四川文化产业领军人物”，2016年被国家旅游局授予“文明旅游公益大使”称号，更被光明日报社评为“2016中国文化产业十大年度人物”。
成都文创筑梦
扎根本土 布局全球
域上和美艺术馆正对东湖，湖水倒映下，美术馆更显清新优雅。邱伟在这里接受了记者的采访。
见到邱伟的第一印象就是时尚，牛仔衬衫配白色T恤随意而不失个性。75后的他沉稳睿智，眼中泛着艺术家特有的光。邱伟告诉记者：“说来我也算是一个‘蓉漂’。20 年前从西南师范大学(西南大学)美术系一毕业，我就和大学同学、现在的集团副董事长何平来到成都打工。华灯初上，骑着自行车回到肖家河的出租屋，我就向何平感慨：‘这城市星星点点的灯光，什么时候才会有盏灯属于我们啊?’”
成都见证了他的创业之路——从一家经营服装、娱乐、设计、广告的公司，到现在员工近3000人的域上和美集团。集团总部位于成都，辐射我国中西部，涉及文化旅游、文化创意等多个领域，同时集团积极“走出去”，布局到了东南亚、欧美等国家和地区。
“成都是一个特别适合创业的城市。这座城市充满了创新精神，大到事业上的创新，小到生活上的创意，成都人都敢为人先。”邱伟赞叹道，从全国范围来看，成都这座城市的“文创基因”和创业氛围十分浓厚。在他看来，历史文化是一座城市的“不动产”，厚重的天府文化便是成都这座城市的根与魂。他们正是植根于成都本土，汲取天府文化的营养，才有了基础与实力走出去。他说，在成都加快建设世界文化名城的进程中，文化资源优势势必成为文化创造和文化产业优势的转化动能。
每年一个爆款
即将冲击百老汇
《成都偷心》将是全球最大规模的浸没式戏剧。超8000平方米的浸没式互动剧场将被分割成168个演出空间，成都这座城市即将拉开一场蛮荒浪漫式的浸没戏剧探索。谈及打造该剧的初衷，邱伟告诉记者，除了知名的杜甫草堂、武侯祠、金沙外，成都还有很多优秀的文化IP。他们想向全国的观众展现成都当代青年人的面貌，当代成都的气质。
除了《成都偷心》，域上和美还将以每年一个爆款的速度推出新剧：明年与故宫合作的《紫禁城》将亮相北京;与美国百老汇方的制作人合作音乐剧《开路先锋》有望于后年在美国登台演出，它还将努力冲击美国百老汇的舞台。该剧讲述了当年数千名华工漂洋过海，为美国中央太平洋铁路建设奉献青春的故事，展现中国人的勤劳与智慧。
值得一提的是，域上和美集团打造的中国最高海拔大型史诗剧《文成公主》，开创了中国史诗剧演出新格局，成为西藏的一张文化名片。该剧项目总投资7.5亿元，《文成公主》从2012年开始筹备，2013年开始演出，演出超过1000场，接待200多万的观众。2015年，域上和美在成都锦里打造的三国文化体验街区正式开街，目前每天人均游客量已经达到2万人次。目前，他们还在跟国内知名演艺团队进行洽谈，计划将打造成以三国文化和蜀汉文化为主题的室内大型主题剧，并融入高科技元素，打破舞台与观众的界限。“按照规划，正式演出后每天观众可以覆盖5000人次左右。”邱伟透露说道。
全产业链企业
“跨界融合”
“很多人说我们是文旅企业，我觉得我们是文旅创意企业。文化+旅游+创意才能让企业有更大的发展。做文旅创意企业最大的门道就是要有定力和情怀，耐得住寂寞。”摆起生意经，邱伟侃侃而谈，淡然与自信。他说，与其他领域的企业不同，文创企业是高投入，时间周期长，回报慢的生意。要耐得住寂寞，才能见到最后的胜利。“文创产业不是花钱就能做出来，当项目一旦形成品牌，那就是一座金矿。”谈及自己的经验，他分享说，《文成公主》从2012年开始筹备，2013年开始演出，连续亏本三年。该剧2015年才开始收支持平，2016年后就开始盈利，以后每年盈利都在递增。目前域上和美的拳头产品大多还是演出项目。对此，邱伟解释说，演出是活态的表达，具有很强的影响力，可以用多种方式给你讲故事。演出产业链条很长，二次开发性好，更有利于传播，文化的价值可以无限地进行放大，吸引更多人的关注。
邱伟说，打造演出项目是他们进行文旅商融合发展实践探索的方式。产品在保证文化品质的同时，迎合市场，用全新的方式来包装文化产品，扩大文化内核影响。
邱伟坦言，他们的企业在发展壮大时，人才储备是最大的瓶颈。所以他们用项目聚集专家和人才，培养大量文创研发团队。目前域上和美已经成为贯通了文创前、中、末端整个产业链的企业。邱伟深切的文化使命感、高度的社会责任感不仅成就了域上和美和一大批精品文化项目，也为其本人收获了业界的广泛认可。谈及企业未来的发展，邱伟充满信心。“我们打通了文化旅游创意全产业链，产品经营注重‘轻重并举’，产业布局加快‘国际拓展’，并密切关注着全球最新行业趋势，探路影视、问津唱听、深触网络，未来会继续坚持‘跨界融合’道路。”在当前全球文化消费升级变革的浪潮中，邱伟深刻地感受到文化产业因时代变化而日益兴盛的脉动和热力。“创意作为文化经济的灵魂，将引导域上和美实现跨界融合发展，我们会创造更多生动多元的文化产品。”
每年一个爆款
即将冲击百老汇
《成都偷心》将是全球最大规模的浸没式戏剧。超8000平方米的浸没式互动剧场将被分割成168个演出空间，成都这座城市即将拉开一场蛮荒浪漫式的浸没戏剧探索。谈及打造该剧的初衷，邱伟告诉记者，除了知名的杜甫草堂、武侯祠、金沙外，成都还有很多优秀的文化IP。他们想向全国的观众展现成都当代青年人的面貌，当代成都的气质。
除了《成都偷心》，域上和美还将以每年一个爆款的速度推出新剧：明年与故宫合作的《紫禁城》将亮相北京;与美国百老汇方的制作人合作音乐剧《开路先锋》有望于后年在美国登台演出，它还将努力冲击美国百老汇的舞台。该剧讲述了当年数千名华工漂洋过海，为美国中央太平洋铁路建设奉献青春的故事，展现中国人的勤劳与智慧。
值得一提的是，域上和美集团打造的中国最高海拔大型史诗剧《文成公主》，开创了中国史诗剧演出新格局，成为西藏的一张文化名片。该剧项目总投资7.5亿元，《文成公主》从2012年开始筹备，2013年开始演出，演出超过1000场，接待200多万的观众。2015年，域上和美在成都锦里打造的三国文化体验街区正式开街，目前每天人均游客量已经达到2万人次。目前，他们还在跟国内知名演艺团队进行洽谈，计划将打造成以三国文化和蜀汉文化为主题的室内大型主题剧，并融入高科技元素，打破舞台与观众的界限。“按照规划，正式演出后每天观众可以覆盖5000人次左右。”邱伟透露说道。
全产业链企业
“跨界融合”
“很多人说我们是文旅企业，我觉得我们是文旅创意企业。文化+旅游+创意才能让企业有更大的发展。做文旅创意企业最大的门道就是要有定力和情怀，耐得住寂寞。”摆起生意经，邱伟侃侃而谈，淡然与自信。他说，与其他领域的企业不同，文创企业是高投入，时间周期长，回报慢的生意。要耐得住寂寞，才能见到最后的胜利。“文创产业不是花钱就能做出来，当项目一旦形成品牌，那就是一座金矿。”谈及自己的经验，他分享说，《文成公主》从2012年开始筹备，2013年开始演出，连续亏本三年。该剧2015年才开始收支持平，2016年后就开始盈利，以后每年盈利都在递增。目前域上和美的拳头产品大多还是演出项目。对此，邱伟解释说，演出是活态的表达，具有很强的影响力，可以用多种方式给你讲故事。演出产业链条很长，二次开发性好，更有利于传播，文化的价值可以无限地进行放大，吸引更多人的关注。
邱伟说，打造演出项目是他们进行文旅商融合发展实践探索的方式。产品在保证文化品质的同时，迎合市场，用全新的方式来包装文化产品，扩大文化内核影响。
邱伟坦言，他们的企业在发展壮大时，人才储备是最大的瓶颈。所以他们用项目聚集专家和人才，培养大量文创研发团队。目前域上和美已经成为贯通了文创前、中、末端整个产业链的企业。邱伟深切的文化使命感、高度的社会责任感不仅成就了域上和美和一大批精品文化项目，也为其本人收获了业界的广泛认可。谈及企业未来的发展，邱伟充满信心。“我们打通了文化旅游创意全产业链，产品经营注重‘轻重并举’，产业布局加快‘国际拓展’，并密切关注着全球最新行业趋势，探路影视、问津唱听、深触网络，未来会继续坚持‘跨界融合’道路。”在当前全球文化消费升级变革的浪潮中，邱伟深刻地感受到文化产业因时代变化而日益兴盛的脉动和热力。“创意作为文化经济的灵魂，将引导域上和美实现跨界融合发展，我们会创造更多生动多元的文化产品。”
